Nhận định, soi kèo Monza vs Napoli, 23h00 ngày 19/4: Thắng vì ngôi đầu

Trong tư cách một đội tuyển tân binh lần đầu tiên giành suất thăng hạng lên chơi tại giải đấu LMHTsố một Việt Nam, nhưng hiện giờ EVOS đang có thành tích tương đồng với GIGABYTE Marinesvà còn xếp trên Young Generation– hai đội tuyển mạnh nhất giải đấu ở mùa trước.

Và để độc giả có được cái nhìn cận cảnh hơn về EVOS, GameSaođã trao đổi với anh Tô “IWantU” Hoàng Dũng, quản lý đội, để biết thêm về quá trình chuẩn bị, tình hình nhân sự cũng như những mục tiêu cụ thể mà cả team đang nỗ lực hướng tới.

Các tuyển thủ và ban huấn luyện của EVOS tại buổi họp báo giới thiệu giải đấu VCS Mùa Xuân 2018 diễn ra vào ngày 12/01 vừa qua tại TP.HCM (Ảnh: VED)

Là một trong số những tân binh lần đầu tiên góp mặt tại một giải đấu chuyên nghiệp như VCS nhưng EVOS đã nhanh chóng vươn lên chiếm lĩnh ngôi đầu BXH. Cảm giác của các bạn như thế nào? Các bạn có bao giờ nghĩ tới kết quả này trong quá trình chuẩn bị cho mùa giải 2018 không?

Giành hai chiến thắng ở tuần đầu tiên của giải đấu chuyên nghiệp VCS và may mắn đứng đầu bảng xếp hạng đem lại một niềm vui nho nhỏ ban đầu dành cho team EVOS. Kết quả hai trận thắng này nằm trong sự tính toán của ban huấn luyện EVOS.

EVOS đã trải qua một chặng đường khá gian nan trong lần thăng hạng lên chơi tại VCS Mùa Xuân 2018 – và điểm nhấn nằm ở trận thua ngay tại vòng đầu tiên VCS B Mùa Xuân 2018. Vậy EVOS đã chuẩn bị những gì để chiến thắng cả Hall of Fame Gaming và UTM Esports ở tuần vừa qua?

Trận thua đầu tiên VCS B Mùa Xuân 2018 là một tai nạn đáng quên nhất của EVOS. Từ trận thua đó chúng tôi đã thay đổi nhân sự và cố gắng tập luyện nhiều hơn nên đã có kết quả khả quan ở vòng loại VCS và tuần đầu tiên VCS Mùa Xuân 2018.

Sau khi đưa Đoàn “Warzone” Văn Ngọc Sơn về thay thế Trương “Beyond” Vĩnh Thanh ở đường giữa, EVOS đã giữ vững thành tích bất bại kể từ Vòng Thăng Hạng VCS Mùa Xuân 2018 hồi tháng 12 năm ngoái đến nay. Tại sao EVOS lại quyết định không sử dụng tuyển thủ hạt nhân (theo như trao đổi với Thanh Niên Game) và liệu Beyond có cơ hội xuất hiện trong những trận đấu sắp tới?

Với Mong muốn tối ưu hóa chiến thuật nên EVOS đã bổ sung thêm Warzone. Beyond hiện vẫn đang tập luyện để sẵn sàng cho những thay đổi cần thiết.

Khi Beyond không còn là tuyển thủ mà EVOS “muốn xây dựng một đội tuyển xoay quanh nữa”, thì ai là người được chọn để thay thế vị trí quan trọng này? Người đó có thể hiện tốt ở hai trận đấu đã qua không?

Theo tôi, meta hiện tại không còn xoay quanh vị trí đường giữa nữa, mọi người sẽ đánh gắn kết và trao trách nhiệm gánh đội cho từng thành viên trong từng game khác nhau. Đó có thể là đường trên, đi rừng, đường giữa hoặc xạ thủ. Hiện tại đội vẫn thi đấu rất tốt với chiến thuật này.

VCS Mùa Xuân 2018 đã cho thấy một diện mạo rất khác so với những mùa trước khi mà các đội tuyển đã thi đấu toan tính, nặng về kiểm soát mục tiêu lớn hơn. EVOS có nghĩ rằng điều này sẽ làm cho giải đấu mất đi nét riêng vốn có – với những pha lao vào giao tranh liên tiếp?

Thật sự LMHT là một game phá nhà để giành chiến thắng nên sự thay đổi là điều chắn chắc sẽ xảy ra. Các bạn cũng có thể thấy VCS ngày càng giống LCK hơn rồi đấy. (cười)

Là một trong những đội tuyển được đầu tư bài bản từ gaming house, quản lý cho tới HLV. EVOS cho rằng chúng có đóng góp nhiều tới thành tích của một đội tuyển LMHT chuyên nghiệp, mà cụ thể là ở Việt Nam?

Sự đầu tư của các nhà tài trợ đối với EVOS với mong muốn: Các tuyển thủ của chúng tôi có thể tập trung trong quá trình tập luyện cũng như thi đấu eSports đỉnh cao. Tôi nghĩ rằng mọi đội tuyển chuyên nghiệp của Việt Nam đều hướng tới điều này.

HLV Ngô “Violet” Mạnh Quyền có vai trò thế nào trong lối chơi chung của EVOS? Có bao giờ bầu không khí trong đội trở nên căng thẳng khi mà suy nghĩ của HLV và các tuyển thủ xung đột với nhau?

Violet là người gắn kết tất cả thành viên trong đội, cũng như đề ra các chiến thuật phù hợp để giành chiến thắng. Hiện tại, mọi người trong đội đều vui vẻ, hòa đồng cả trong lẫn ngoài game.

Hầu hết các tuyển thủ của EVOS đều đã chinh chiến tại những giải đấu LMHT quốc tế. Vậy cảm giác được thi đấu tại GG Stadium có điểm gì khác biết biệt so với những sàn đấu còn lại?

GG Stadiumlà một khu thi đấu hiện đại, được các tuyển thủ đánh giá ngang hàng với các sàn đấu trong khu vực khi phục vụ và thi đấu cho một giải đấu chuyên nghiệp như VCS.

Toàn cảnh khu vực thi đấu bên trong GG Stadium - Ảnh: Lao Động

Nhiều người cho rằng giai đoạn Mùa Xuân sẽ là quãng thời gian để các đội khớp lại đội hình, ổn định bộ khung để sẵn sàng giành kết quả tốt ở giải đấu Mùa Hè nhằm giành vé tham dự các sự kiện quốc tế. EVOS có nghĩ như vậy và mục tiêu cụ thể được đội tuyệt đặt ra tại VCS Mùa Xuân 2018?

Chúng tôi cố gắng thi đấu và giành những thành tích tốt nhất. Nếu như may mắn giành được chiếc vé tham dự các sự kiện quốc tế, thì đó là phần thưởng hợp lý cho công sức chúng tôi đã bỏ ra.

EVOS chuẩn bị có màn chạm trán với lần lượt Young Generation và Friends Forever Gaming vào tuần đấu kế tiếp tại VCS Mùa Xuân 2018. EVOS có “ngại” khi phải đối đầu với hai đội tuyển xếp hạng 2 & 3 tương ứng ở mùa giải trước không?

VCS Mùa Xuân 2018 là giải đấu dành cho tám đội nên gặp và chạm trán với bất kỳ đội nào không phải là mối lo ngại của chúng tôi.

EVOS có muốn nói điều gì với fan hâm mộ?

Thay mặt team EVOS, tôi xin cảm ơn tất cả tình cảm của người hâm mộ dành cho chúng tôi trong thời gian qua. Hy vọng các bạn tiếp tục đồng hành cùng EVOS trong các trận sắp tới của giải đấu VCS Mùa Xuân 2018. Cám ơn.

EVOS sẽ có trận đấu tiếp theo gặp YG vào lúc 16g00 ngày 26/01 thuộc Tuần 2 VCS Mùa Xuân 2018. Và họ sẽ được nghỉ một tuần, do Vietnam Esports (VED) đã dời lịch thi đấu để cổ vũ đội tuyển bóng đá U23 Việt Nam, trước màn chạm trán với FFQ.

Gamer

Sự ra đời của Contentos là niềm hy vọng mới của ngành công nghiệp nội dung số. Tháng 9 năm 2018, quỹ đầu tư mạo hiểm Binance Labs thuộc hệ sinh thái Binance chính thức rót vốn hàng triệu USD đầu tư vào dự án Public Blockchain Contentos. Ngoài việc hỗ trợ tài chính, Binance còn hỗ trợ phát triển công nghệ, xây dựng cộng đồng và quảng bá thương hiệu. Public Blockchain nổi tiếng - Ontology cũng là một trong những nhà đầu tư của Contentos.

Các tổ chức đầu tư nổi tiếng khác như IDG Capital, Matrix Partners China, Gobi Partners, v.v. hay các công ty đầu tư vào dự án blockchain như Danhua Capital, Node capital, Liaode capital đều là những đối tác có thể cung cấp nguồn tài chính tốt nhất cho Contentos.

Sự ra đời của blockchain đã mang lại một mô hình kinh doanh hoàn toàn mới, đại diện cho một hệ thống giá trị công bằng và minh bạch hơn, trong đó Public Blockchain là nền tảng cơ sở hạ tầng và giữ vai trò quan trọng nhất trong thế giới blockchain.

Đội ngũ Contentos nhận thấy, hiện nay, hệ sinh thái của ngành nội dung số đang phải đối mặt với các vấn đề như không đồng đều trong phân phối và thu nhập cũng như bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ. Do đó, mục tiêu của Contentos là liên kết các giá trị thông qua công nghệ phân quyền, tích hợp các nền tảng hiện có với hệ sinh thái COS, nhằm đảm bảo giá trị và lợi nhuận được phân phối công bằng cho người sáng tạo và người đóng góp, từ đó xây dựng lại một hệ sinh thái lành mạnh với cơ chế hoàn toàn mới.

Quý IV năm 2018, Contentos phối hợp với Yahoo! Đài Loan thực hiện chương trình livestream “BSB golden brain” với chủ đề “Kiến thức Blockchain” cho cộng đồng nói tiếng Trung trên toàn cầu thu hút hơn 15 triệu lượt xem.

Theo ông, ở Việt Nam khi yêu quý nhau, thân thiết với nhau, ta hay rủ nhau đi ăn. Mới quen thì cà phê. Thân thì mời nhau về nhà. Đối với các doanh nghiệp, nhiều khi hợp đồng được thống nhất trên bàn ăn, thậm chí đôi khi các doanh nhân đặt bút ký khi chuẩn bị hay trong bữa tiệc.

Chính vì ăn uống quan trọng nên trong dịp Tết, chúng ta hay biếu nhau rượu, bánh, trái cây. Trên bàn thờ gia tiên luôn có đồ ăn. Nhiều gia đình đến nay vẫn giữ thói quen nấu thức ăn nóng, mới mỗi ngày để cúng các cụ trong mấy ngày Tết.

Vì ăn uống rất quan trọng nên người Việt đầu tư nhiều vào ăn uống. Nhiều gia đình ngày nghỉ cuối tuần chỉ quanh quẩn trong bếp lo món ăn hay đi chơi cũng nghĩ xem ăn gì, ở đâu, với ai.

Vấn đề ăn uống đã đi sâu vào tiềm thức của mỗi người dân. Quán ăn, nhà hàng có mặt khắp mọi nơi. Món ăn Việt rất ngon. Mỗi vùng miền lại có những đặc sản, những món ăn đặc trưng. Đi đâu chúng ta cũng tìm cách nếm thử những món ăn địa phương, đặc biệt.

Tiến sĩ Hùng còn chia sẻ câu chuyện của một người bạn là doanh nhân người Anh tên Anthony. Anh này đã có một câu hỏi và cũng là kết luận khiến ông bất ngờ - COM PHO là tập đoàn lớn nhất Việt Nam. Phải đến khi người bạn anh viết ra giấy, ông mới hiểu ý Anthony nói gì.

"Đâu đâu cũng thấy biển hiệu với hai chữ "Cơm Phở" nên Anthony nghĩ rằng đây là một thương hiệu, một doanh nghiệp. Anh còn phân tích rất hùng hồn rằng doanh nghiệp "COM PHO" này có mặt khắp nơi. Rằng ở đâu cũng có văn phòng, chi nhánh của COM PHO. Rằng "hãng này" xuất hiện trên tất cả những nơi anh từng có mặt, bất kể thành thị hay nông thôn, bất kể thành phố lớn hay vùng quê hẻo lánh", tiến sỹ Nguyễn Mạnh Hùng nhớ lại.

Không chỉ là chuyện đùa của người sáng lập Thái Hà Books, không ít doanh nhân đã và đang đặt kỳ vọng lớn vào món phở.

Đầu tiên phải nói đến thương hiệu Phở 24 của doanh nhân Lý Quí Trung. Cửa hàng đầu tiên của Phở 24 được mở năm 2003 và là thương hiệu đầu tiên đưa tô phở Việt Nam từ quán bình dân vào nhà hàng máy lạnh một cách bài bản. Tuy nhiên đến năm 2012, Phở 24 được chuyển giao cho công ty Việt Thái Quốc Tế (chủ thương hiệu cà phê Highland) và sau được bán nửa cổ phần cho Jollibee của Philippines.

Vài năm sau sự kiện chuyển giao ồn ào của Phở 24, một doanh nhân Việt Kiều có tên Huy Nhất lại đặt kỳ vọng lớn vào món ăn này. Năm 2015, công ty của ông Huy (Huy Việt Nam) trở thành nhân tố gây đột biến trên thị trường F&B nội địa với các chuỗi cửa hàng thương hiệu Phở Ông Hùng, Món Huế và Cơm Thố Cháy, tăng từ 14 cửa hàng giữa năm 2014 lên con số 110 vào cuối năm 2015.

Hoặc một doanh nhân khác là ông Hoàng Khải cũng từng nhận định thị trường phở có tiềm năng rất lớn, cả ở thị trường quốc tế. "Phở Việt Nam nổi danh hàng trăm năm nay rồi. Vậy nên, người đi du lịch tới Việt Nam cũng biết phở. Người Việt ở nước ngoài kinh doanh thì họ cũng mở cửa hàng phở. Hàng trăm năm nay, phở đã có marketing tự nhiên trong cuộc sống", ông Khải nhận xét. Và phở ông Khải ra đời giữa tháng 6 năm 2017.

Được hứa hẹn sẽ là "mẫu giày có thể thay đổi shoegame" (dẫn lời của Andy Chiu - Giám đốc của adidas Originals), Futurecraft 4D sẽ được ra mắt ở New York thông qua hệ thống bán lẻ hợp tác với adidas Consortium như KITH, Packer và SNS với giá 300 USD (gần 7 triệu đồng).

Đây là 3 nhà bán lẻ danh tiếng tại Mỹ, được quyền phân phối nhiều sản phẩm sneakers "limited", có giá trị cao trên thị trường resell.

Thương hiệu: adidas

Model: Futurecraft 4D

Đặc điểm nổi bật:

- Trong khi bộ đệm BOOST trứ danh của adidas mang đến sự mềm mại, êm ái tuyệt vời thì Futurecraft 4D lại đem đến sự hỗ trợ, bền bỉ, đáp ứng chuẩn xác nhu cầu vận động của mỗi bàn chân dù có trọng lượng nhẹ. Những ưu điểm của bộ đế đến từ công nghệ Digital Light Synthesis (tổng hợp ánh sáng kỹ thuật số). Phương pháp đặc biệt này sử dụng một máy chiếu ánh sáng đặc biệt, thấu kính thẩm thấu oxy, nhựa ở dạng dung dịch... để tạo ra những hình thù như mong muốn.

- Phần thân giày (upper) làm từ chất liệu Primeknit theo thiết kế sock-like, loại sợi dệt đàn hồi với hiệu năng cực tốt của adidas, đem đến sự tối giản, liền mạch và hạn chế tối đa đường kim mũi chỉ trên thân giày.

- Đế ngoài sử dụng cao su của hãng Continental, đảm bảo sự bền bỉ, chống trơn trượt cho adidas Futurecraft 4D trước những bề mặt và môi trường khắc nghiệt nhất.

Vì sao nên mua adidas Futurecraft 4D?

- Nếu bạn là người đam mê sneakers, yêu thích những tiến bộ công nghệ hiện đại và có đủ hầu bao dành cho mua sắm giày dép - adidas Futurecraft 4D là cái tên không nên bỏ qua.

- adidas Futurecraft 4D là mẫu giày "limited", sẽ bị giới hạn số lượng trên thị trường. Hơn nữa những đặc điểm công nghệ khiến mẫu giày này có giá trị sưu tầm rất cao. Giá bán lẻ đề nghị là 300 USD, tuy nhiên giá bán lại có thể lên tới 1000 - 1500 USD.

- Trở thành một trong những người đầu tiên sở hữu đôi giày "xịn" và độc đáo nhất nhì thế giới.

Theo GenK

16 teams sẽ tranh tài tại giải đấu trong vòng hai ngày, 24-25/01 tại IEM Expo ở Katowice, Ba Lan. Trong khi kế hoạch ban đầu là sử dụng cả hai map Erangel và Miramar, map sa mạc mới, nhưng ESL lại bất ngờ thay đổi.

Thông báo này kéo theo sự thất vọng của nhiều fan PUBGtrên Twitter dẫn tới rất nhiều câu trả lời bày tỏ sự bất bình khi ESL chỉ giới hạn duy nhất một map đấu.

Với các teams và players tham dự PUBG Invitational tại IEM Katowice, thông tin trên có nhiều ý nghĩa hơn thế. Giờ thì họ chỉ phải tập trung luyện tập ở một map duy nhất mà không cần phải lo ngại về những điểm khác biệt sẽ xuất hiện trên Miramar.

Nhưng về phía khán giả, động thái mới nhất của ESL sẽ khiến họ không được chứng kiến các pro players lần đầu tiên thi đấu ở một map hoàn toàn mới – thay vì Erangel, map đấu đã quá quen thuộc ở hai giải đấu PUBG Invitational trong năm 2017.

Miramar sẽ chưa thể xuất hiện ở giải đấu PUBG quốc tế trong thời gian gần nhất

Các vòng loại online của giải đấu sẽ khởi tranh vào cuối tuần này. Và có vẻ như quãng thời gian còn lại là không đủ để ESL thu hồi lại quyết định của họ. Do đó, các players sẽ nhảy dù trên Erangel vào ngay hôm thứ Bảy sắp tới (20/01) – mà không còn phải nghĩ tới hoang mạc trong Miramar.

Nếu như sự thất vọng từ phía cộng đồng vẫn tiếp tục dâng cao, thì Miramar hoàn toàn có khả năng hiện diện ở một giải đấu LAN của PUBGvới quy mô tầm cỡ hơn trong năm nay. Biết đâu được?!

ABC (Theo Dot Esports)

Mỗi tổ chức có bộ máy khác nhau nên chiến lược chuyển đổi số cũng cần phải đi theo những lộ trình riêng biệt.

Xác định mục tiêu rõ ràng cũng giống người sáng mắt. Thay vì mò mẫm dò đường cả tổ chức sẽ đi theo lộ trình chính xác.

Giao việc đúng người là kỹ năng quan trọng của người lãnh đạo càng trở nên quan trọng hơn trong quá trình chuyển đổi số.

Quyết định người đứng đầu sẽ thay đổi tương lai của doanh nghiệp. Muốn là một tổ chức tiên phong thì lãnh đạo phải có những quyết định tiên phong.